08.2 — Asistencia a toma de decisiones

Propósito

Explicar cómo A.M.O. apoya procesos de decisión complejos sin asumir autoridad, sin automatizar el resultado y sin desplazar la responsabilidad del decisor.

Este uso es central en el diseño del sistema.

Qué significa “asistir” en A.M.O.

Asistir no es recomendar ni elegir.

Es reducir fricción cognitiva en procesos de decisión complejos.

Analogía:

Como un asesor que organiza la información para un comité:

clarifica opciones,

explicita riesgos,

pero no levanta la mano por nadie.

Cuándo A.M.O. es útil para decisiones

A.M.O. encaja especialmente cuando:

• La decisión tiene alto impacto.
• Existen múltiples alternativas.
• Los criterios no son triviales.
• Hay riesgo de sesgo o simplificación.
• Se requiere justificar el proceso.