A.M.O. no se orienta a un sector concreto.
Se orienta a tipos de decisión que aparecen de forma recurrente en múltiples industrias.
La aplicabilidad sectorial no requiere:
Lo que cambia es:
La matriz no responde a “¿qué vendemos a este sector?”.
Responde a una pregunta más estructural:
¿Qué clase de decisiones necesita gobernar este sector y qué caso de uso las representa mejor?
Cada sector activa uno o varios patrones ya demostrados en los UC.
| Sector / Industria | Tipo de decisión crítica | UC aplicable | Valor principal |
|---|---|---|---|
| Turismo / Hospitality | Incidencias operativas | UC-01 | Tiempo de respuesta y control de costes |
| Real Estate / PropTech | Operación y mantenimiento | UC-01 | Escalabilidad operativa |
| Marketing / Medios | Riesgo reputacional | UC-02 | Prevención de errores públicos |
| Retail / E-commerce | Coherencia de marca | UC-02 | Consistencia multicanal |
| Consultoría | Evaluación de propuestas | UC-03 | Decisiones justificadas |
| B2B SaaS | Contratos y SLAs | UC-03 | Reducción de riesgo legal |
| Industria / Manufactura | Operaciones y proveedores | UC-01 + UC-03 | Eficiencia y fiabilidad |
| Finanzas / Servicios | Validación y cumplimiento | UC-03 | Gobierno del riesgo |
| Agencias / Servicios profesionales | Validación previa | UC-02 + UC-03 | Calidad y reputación |