08.4 — Qué tipo de problemas encaja y cuáles no
Propósito
Delimitar con precisión el perímetro de aplicabilidad de A.M.O., evitando usos inadecuados que erosionen gobernanza, expectativas o confianza.
Saber dónde no usar el sistema es tan importante como saber dónde sí.
Problemas que sí encajan en A.M.O.
A.M.O. está diseñado para problemas que cumplen varias de estas condiciones:
- Alta complejidad cognitiva.
- Necesidad de justificar el razonamiento.
- Múltiples criterios o fuentes.
- Riesgo elevado de sesgo o simplificación.
- Separación clara entre análisis y decisión.
Ejemplos conceptuales:
- Evaluación de propuestas estratégicas.
- Análisis de impacto antes de decisiones críticas.
- Revisión de información contradictoria.
- Preparación de informes para comités.
Problemas que no encajan en A.M.O.